La planta tenía dificultad para incrementar la capacidad de producción y disminuir las no conformidades de clientes. Se hizo estudio integral partiendo desde la Estrategia, Las Operaciones, Costos y Gestión de Recursos Humanos; recomendando mejoras en todas las áreas que al implementarlas fue posible en el mediano plazo duplicar la capacidad de la planta, lograr la certificación en sistema de gestión de calidad ISO 9001 mejorando la competitividad y mayor presencia en los mercados nacional e internacional.
Fabricación de paneles de madera-cemento
Optimización de Procesos para Fábrica
